OBJETIVO DEL SERVICIO

• Proporcionar la información necesaria de la estructura de organización del hospital, de las Asesorias, Subdirecciones, Departamentos, Subdepartamentos y centros, Sub-Centros y Unidades que lo conforman, a fin de dar a conocer los objetivos, funciones, niveles de autoridad responsabilidad, encaminadas al cumplimiento de la misión.
• Unificar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria.
• Aumentar eficiencia de los funcionarios indicándoles lo que deben hacer y como deben hacerlo.
• Servir de consulta y orientación al personal nuevo.
• Ayudar a la coordinación del trabajo y evitar duplicación de esfuerzos.
• Facilitar y servir de documento básico de referencia para la realización de auditorias y la evaluación del control interno.
• Construir una base para el análisis posterior del trabajo y el mejoramiento continuo de los sistemas, procedimientos y métodos Permitir un mejor manejo de la administración
• Proporcionar la información necesaria de la estructura de organización del Servicio Pensionado, a fin de dar a conocer los objetivos, funciones, y niveles de autoridad y responsabilidad, encaminadas al cumplimiento de la misión.
• Entregar un documento que estructure y sirva de orientación al personal sobre las funciones que deberá realizar en la estructura administrativa y funcional para el logro de los objetivos en forma oportuna, eficiente y con óptimos resultados en la calidad de atención.
• Uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria.
• Estructurar a través de un Organigrama la relación que existe entre los diferentes estamentos en el Servicio y ordenar los distintos niveles de autoridad y de decisión de cada uno de los miembros.
• Identificar los tipos de cargos necesarios y conductas de comunicación entre los diferentes escalafones.
• Establecer la responsabilidad que le compete a cada uno de los miembros de la organización.
• Dejar al alcance un documento de consulta rápida y clara que permita identificar aspectos técnicos-administrativos del trabajo a realizar en el Servicio.
• Facilitar y servir de documento básico de referencia para la realización de auditorias y la evaluación del control interno.
• Construir una base para el análisis posterior del trabajo y el mejoramiento continuo de los sistemas, procedimientos y métodos.